中層管控—標(biāo)準(zhǔn)化
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建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知 各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、天津市城鄉(xiāng)建設(shè)委、上海市住房城
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危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定
《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》已經(jīng)2018年2月12日第37次部常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2018年6月1日起施行。 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部長 王蒙徽 2018年3月8日 危險(xiǎn)性較大的分部
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財(cái)務(wù)資金管理手冊(cè)
目 錄 第一篇 財(cái)務(wù)管理 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 管理職責(zé) 2.2 審批權(quán)限 3 管理要求 3.1 全面預(yù)算管理 3.2 資產(chǎn)類管理 3.3 負(fù)債類管理 3.4 所有者權(quán)益類 3.5 成本費(fèi)用類管理 3.6 財(cái)務(wù)報(bào)告管理 3.7 稅務(wù)管理 3.8 統(tǒng)計(jì)管理 3.9 財(cái)務(wù)信息化管理 3.10 會(huì)計(jì)檔案 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 業(yè)務(wù)檢查 4.2 績效評(píng)價(jià) 4.3 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 本次修改要點(diǎn) 第二篇 資金管理 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理要求 1.6 術(shù)語和定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 管理職責(zé) 2.2 審批
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職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理手冊(cè)
目 錄 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語和定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 安全領(lǐng)導(dǎo)組織 2.2 安全生產(chǎn)管理職責(zé) 2.3 安全生產(chǎn)審批權(quán)限 2.4 崗位/部門安全生產(chǎn)職責(zé) 3 管理要求 3.1 公司/二級(jí)單位安全管理要求 3.2 項(xiàng)目部安全管理要求 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 檢查 4.2 績效評(píng)價(jià) 4.3 合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.4 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 本次修訂要點(diǎn) 1 總則 1.1 目的 為了深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,進(jìn)一步健全職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提升安全管理績效,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)
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分包管理手冊(cè)
目 錄 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語和定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 組織領(lǐng)導(dǎo) 2.2 管理職責(zé) 2.3 審批權(quán)限 3 管理要求 3.1 合格分包商管理 3.2 現(xiàn)場(chǎng)施工分包管理 3.3 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工管理 3.4 建筑工人技能培訓(xùn)學(xué)校管理4 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 業(yè)務(wù)檢查 4.2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.3 績效評(píng)價(jià) 4.4 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 本次修訂要點(diǎn) 1 總則 1.1 目的 貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理,激勵(lì)分包提升完美履約能力, 確保合法分包規(guī)范用工。 積極儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資
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商務(wù)管理手冊(cè)
目 錄 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語和定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 管理職責(zé) 2.2 審批權(quán)限 3 管理要求 3.1 項(xiàng)目目標(biāo)管理 3.2 商務(wù)策劃 3.3 成本過程管控 3.4 預(yù)結(jié)算管理 3.5 成本總結(jié)與還原 3.6 項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn) 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 業(yè)務(wù)檢查 4.2 績效評(píng)價(jià) 4.3 合規(guī)性評(píng)價(jià)與審計(jì)整改 4.4 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 關(guān)聯(lián)文件 5.5 本次修訂要點(diǎn) 1 總則 1.1 目的 貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,落實(shí)公司管理手冊(cè)要求,健全項(xiàng)目商務(wù)管理體系,規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,提高項(xiàng)目整體盈利能
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施工管理手冊(cè)
目 錄 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語和定義 2 職責(zé)分工 2.1 管理職責(zé) 2.2 審批權(quán)限 3 管理要求 3.1 項(xiàng)目管理策劃 3.2 項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃 3.3 施工準(zhǔn)備及開工管理 3.4 工期管理 3.5 施工影像管理 3.6 收尾管理 3.7 工程回訪及保修管理 3.8 重點(diǎn)工程管理 3.9 區(qū)域生產(chǎn)管理 3.10 項(xiàng)目管理評(píng)價(jià) 3.11 工程投訴管理 3.12 停緩建項(xiàng)目管理 3.13 小遠(yuǎn)散項(xiàng)目管理 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 業(yè)務(wù)檢查 4.2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.3 績效評(píng)價(jià) 4.4 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 本次修訂要點(diǎn) 1 總則 1.1 目的 為貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十
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合約法務(wù)管理手冊(cè)
目錄 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語和定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 管理職責(zé) 2.2 審批權(quán)限 2.3 合同聯(lián)簽 3 管理要求 3.1 合同管理 3.2 法律風(fēng)險(xiǎn)管控 3.3 法治管理 3.4 糾紛管理 3.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 業(yè)務(wù)檢查 4.2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.3 績效評(píng)價(jià) 4.4 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 本次修訂要點(diǎn) 1 總則 1.1 目的 貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展策略和全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,全面推進(jìn)法治建設(shè),建立企業(yè)法律事務(wù)與合同管理統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力,規(guī)范企業(yè)合同管理相關(guān)工作,保障企業(yè)決策與運(yùn)營的安
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市場(chǎng)與客戶管理手冊(cè)
目 錄 1 總則 1.1 目的 1.2 范圍 1.3 依據(jù) 1.4 管理原則 1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 1.6 術(shù)語與定義 2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 管理職責(zé) 2.2 審批權(quán)限 3 管理要求 3.1 市場(chǎng)管理 3.2 項(xiàng)目營銷 3.3 投標(biāo)管理 3.4 客戶管理 3.5 能力建設(shè) 3.6 綜合管理 4 檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 4.1 業(yè)務(wù)檢查 4.2 合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.3 績效評(píng)價(jià) 4.4 管理改進(jìn) 5 附則 5.1 解釋與修訂 5.2 表單 5.3 模板 5.4 本次修訂內(nèi)容 1 總則 1.1 目的 貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,提升市場(chǎng)拓展能力與客戶服務(wù)水平。堅(jiān)持三高市場(chǎng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng),爭(zhēng)做創(chuàng)建一流企業(yè)的示范者、
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戰(zhàn)略與組織管理手冊(cè)
戰(zhàn)略與組織管理手冊(cè) 第一篇 戰(zhàn)略與績效管理、第二篇 組織管理、第三篇 經(jīng)營機(jī)構(gòu)和股權(quán)管理、第四篇 全面體系管理、第五篇 風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理